การจัดการต้นทุน มีความสำคัญขอการบริหารโครงการ โดยข้อมูลต่างๆ ซึ่งเกิดจากข้อมูลจากหลายแหล่งในองค์กร ทั้งในส่วนทีมบริหารโครงการ ทีมออกแบบ การตลาด การเงินและบัญชี การวิเคราะห์ต้นทุนใช้ในการศึกษาความเป็นไปได้ที่จำทำโครงการ (Feasibility Study) ก่อนเริ่มโครงการ ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงของโครงการ ซึ่งสะท้อนในรูปแบบรายได้ของโครงการ
ต้นทุนของโครงการประกอบด้วย
การแยกประเภทของต้นทุน
การคำนวณต้นทุนการผลิตสินค้า
การคำนวณต้นทุนสินค้าที่ขาย
การจำแนกประเภทต้นทุน ทั้งต้นทุนวัตถุดิบ Material Cost,ต้นทุนแรงงาน Labour Cost
การคำนวณมูลค่าสินค้าคงเหลือ ทั้งวัตถุดิบทางตรง Direct Material
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ทั้งที่เป็นต้นทุนผันแปร Variable Cost
ต้นทุนคงที่ Fixed Cost
ต้นทุนอื่นๆ ที่เกิดขึ้นในการบวนการผลิต
ดังนั้นการมีระบบที่จะทำการสร้างแบบจำลองโครงการภายใต้ข้อมูลต้นทุนจึงจะทำให้โครงการที่พัฒนาขึ้นจึงมีความจำเป็น ในการประเมินด้านการเงินของโครงการอสังหาริมทรัพย์
ช่วยวิเคราะห์ต้นทุนการก่อสร้าง, มูลค่าทรัพย์สิน, รายได้, ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน, ตัวเลือกการจัดการเงิน, และผลตอบแทนที่เป็นไปได
เป็นเครื่องมือในการคำนวนต้นทุน การสร้างแบบจำลองในการก่อสร้าง, เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูล, และเทมเพลตที่สามารถปรับแต่งได้
ช่วยในการตัดสินใจการลงทุนที่มีข้อมูลอย่างเป็นรูปธรรมและปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสม
สร้างรายงานและการสื่อสารที่ชัดเจนกับผู้เกี่ยวข้อง
เพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการประเมินด้านการเงิน
ข้อมูลเพิ่มเติม หรือรับคำปรึกษาการพัฒนาระบบ กรุณาติดต่อ connect@digixworks.com